モチベーションを高める法則
役職別モチベーションの上げ方
役員のモチベーション
会社の経営に関しての心臓部といってもいい、この役員といったものですが、彼らのなかには、その働いている会社であったり、もしくは団体などをこれから経営していったり、業務執行であったり、もしくは監査などといったものを受け持っているような、幹部職員というもののプレッシャーと、そしてそれに対してのプライドというものがとても大きくなっています。
しかし、仕事に関わることによる充実感というものを与えていくことによって、会社というものは良い方向に動いていきます。
役員へのモチベーションの維持の方法のひとつに経営理念をしっかり認識してもらうということがあります。会社のしっかりした方向性であったり、もしくはこういった会社として存在したいという意識が、役員にもしっかりと備わっているかどうかがとても重要なのです。
一般社員であったり、もしくは中間管理職などと違って、役員というものは会社を自らの手によって、経営し動かしているといったような、自覚を持っているべきなのです。社長と役員との間で、それぞれが考えている会社の理念であったり、もしくは方向性といったものにギャップがないかどうかといったことを、定例会議などのようなもので、きちんと確認するようにしましょう。
また、会社というものは、当然なのですが社長の物というわけではありません。ですから、私の会社なのだから全てのことは私が決める、といったような、ワンマン経営をしていては、会社を支える役員のモチベーションといったものは上がることはないでしょう。
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モチベーションの基礎知識
モチベーションの上げ方
- 目標設定し挑戦を楽しむ
- ゲームとして楽しむ
- トコロをうるその一
- トコロをうるその二
- とりあえずやってみる
- ライバルを思い浮かべる
- 一つのことだけに集中する
- 感情を見つめてみる
- 軽い運動や掃除をする
- 寝る
- 憧れの人を演じる
- 本を読む
- 勝ち癖をつける